昨日はお客さまから折り紙を貰いました。
「鶴星人」だそう。
いま、折り紙が職場で流行っているとか！
この鶴星人、1時間半もかかるらしいが、
没頭できてとても良いそうです！
新作も持ってきて下さるらしいので
楽しみにしています✨

「どうしてものを売るのか？」

なんにしてもそうですが、

どうしてもこの基本を忘れてしまいまうことがあります。

土曜日の朝、スタッフとなぜものを売るのか、

という議題の中で、

どんな人に、どんな風になって欲しくて

買ってもらうのか

を明確にしないと、

何故か売ることについて
後ろめたさが生まれたり

漫然と話してしまうことが多くなる

という話になりました。
自信を持ってお客様に使っていただけるように
知識ももっと深めよう！と思いました。

画像の宮崎発祥 日本講演新聞、
こちらはお客様がわざわざ持ってきてくださるものです(本当にありがたい)
中身はいつも
元気がでたり、はっとさせられるものが多かったりします。

今回は松下幸之助さんについての記事が載っていました。

事業成功の三原則のなかに、

『「何のために存在するのか」という理念を確立させること』

と書いていました。

「売上が主役」の経営をやるから勝ち負けが目的のようになり、
経営理念が飛んでしまう、とも。

土曜日にそんな話をしていたので、
タイムリーだなと思いました。

あんずの種の理念は
「笑顔・喜び・希望の種をまき、
こころ、からだ、社会がすこやかに巡る未来を創造します」
というものです。

何かを決める時は何度も振り返って、
この理念を思い出してから
物事に向き合いたいとおもいます。

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