3月は、スタッフ個人の来年度の目標と部門の活動計画を作成している。

「何のため来期もあんずの種にいるのだろうか？」を考える時期でもある。

この時期、丸1日かけての「ワンデーミーティング」（別名　夢会議）がある。

時にはホテルに泊まり込みやったこともある。

みんなの夢、あんずの夢を確認、共有する場でもある。

単なる年度計画会議ではない。

あんずの種の使命のひとつが、

「スタッフに一人でも生きていく力を持ってもらう」

というのがある。

たとえ大災害に巻き込まれても、

外国で一人暮らすことがあっても、

困難が雪崩のように押し寄せても、

自分の力で、生きてく力を鍛える場である。

つまり、自分で独立する方法を学ぶことだ。

このワンデーミーティングの当日や前後の日には

何人かのスタッフが泣くこともあった。

それだけ真剣になる時間だから。

たぶんこんな場は学校でも職場でもないだろう。

僕は、これこそがあんずの種の力だと思っている。

苦労から苦労感でなくなるとき

努力から努力感がなくなるとき

人は大きく変わる

夢の上方修正が行われる

あんずの種LINE公式